Középvezetők

A középvezetők kettős nyomás alatt dolgoznak, és a vezetői kompetenciák sokoldalú fejlesztése a kulcs a továbblépéshez. Ugyanakkor minden változás – ha javul a teljesítménye, ha emelkedik az energaszintje, ha megtanulja, hogyan mozgósítsa jobban a csapatát stb. – mindig emberi, személyes növekedés eredménye: egyszerre dolgozunk azzal, mit gondol, mit érez, mit csinál másképp, ha előre szeretne lépni,  Ön pedig – megcsinálja, amit el szeretne érni.

Keressen meg, ha a vezetői cél, például:

• megtanulni asszertíven kommunikálni felsővezetővel, prezentációs helyzetben, konfliktusban
• menedzserből leader-ré válni
• jobban delegálni
• elsajátítani a bevonó, felhatalmazó, coaching stílusú vezetés eszköztárát
• új projektet elindítani
• új csapatot felépíteni
• új pozícióban „talajt fogni”
• jól visszajelzést adni
• megtartani és fejleszteni a csapata tagjait stb.

és ebben nagy lökést adhat pár beszélgetés egy képzett coachcsal, akinek az a dolga, hogy Önt megerősítse, lépésre sarkallja, támogassa.